党组部署

汪东进赴海油发展现场办公并提出要求
发挥优势 锐意改革 争当创新发展的新标杆
发布日期:2020-07-08 信息来源:中国彩票官网石油报 字号:[ ]
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本报讯(记者 冯哲)7月7日,集团公司党组书记、董事长汪东进赴中海油能源发展股份有限公司(简称海油发展)现场办公,与海油发展领导班子成员、相关部门负责同志座谈,深入了解应对低油价挑战措施、高质量发展、基层党建等情况,听取对公司发展的意见建议,部署重点工作。

在听取工作汇报和研讨交流后,汪东进对海油发展领导班子和广大党员、干部展现出积极进取的精气神和时不我待的紧迫感表示肯定。他指出,今年以来,海油发展坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署,在党的建设、队伍建设、生产经营、改革发展等方面取得新的成绩。尤其是在疫情防控、应对低油价冲击大考中,积极主动作为,作出了突出贡献。

汪东进就海油发展下步工作提出要求:

一是深化理论学习,提高政治站位。各级党组织和广大党员、干部要持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步提高政治觉悟和思想品德,全方位锤炼领导能力。要认清当前形势,保持战略定力,切实把“两个维护”落实到实际行动上。要讲政治、顾大局,坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,紧紧围绕集团公司“1534”总体发展思路,抓好自身改革发展。

二是坚持改革创新,推动高质量发展。敢于改革、勇于创新是海油发展的优秀基因,要在下步工作中进一步传承和发扬好?;平布挤八傩卸备母锖吞旖蛟?、常州院科技改革示范行动,充分利用各方资源和市场,在重点领域和关键环节实现突破。在数字化、智能化发展方面,进一步解放思想、开阔思路、加强合作。在新能源产业发展方面,要保持长远的战略眼光和超前意识,发挥比较优势,提前部署、推动实施。要努力实现公司业务向技术服务型转变,开拓中高端市场,争做创新发展的新标杆、市场化改革的先行者。

三是统筹推进疫情防控和应对低油价挑战工作。要强化责任落实,实时掌握海外员工动态,毫不放松抓紧抓实海外疫情防控工作,坚决守住“零感染”底线。发挥成本优势和专业优势,进一步增强市场竞争力,全力服务保障集团公司增储上产“七年行动计划”,奋力完成全年生产经营目标任务,为集团公司高质量发展贡献更大力量。

四是着眼长远,谋划公司未来发展。加强对公司发展定位的研究,结合“十四五”规划编制,做好业务发展规划和产业布局的优化调整。聚焦重点领域,加强系统研究和市场发展前景的研判,在有发展潜力、自身优势明显的业务和项目上持续发力。进一步创新融合、优化结构、完善制度,坚定推进混合所有制改革走深走实。

五是加强党的建设,持续抓好巡视整改工作。党员领导干部要进一步贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神和新时代党的建设总要求,严格落实国有企业领导干部“二十字”要求,切实在推进党的建设新的伟大工程中发挥好应有作用。要以三个专项整治为抓手,深挖原因、整改落实。党员领导干部要主动接受党员群众监督,带头做到思想自觉、政治自觉、行动自觉,推进全面从严治党向纵深发展,积极营造风清气正的政治生态、干事创业的良好氛围和选人用人的正确导向。

汪东进还就公司产业定位、资源整合、干部人才队伍建设等方面的问题,与大家深入交换意见,并要求总部相关部门帮助研究解决。

集团公司总部有关部门负责同志参加现场办公。




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汪东进赴海油发展现场办公并提出要求
发挥优势 锐意改革 争当创新发展的新标杆
发布日期:2020-07-08 信息来源:中国彩票官网石油报

本报讯(记者 冯哲)7月7日,集团公司党组书记、董事长汪东进赴中海油能源发展股份有限公司(简称海油发展)现场办公,与海油发展领导班子成员、相关部门负责同志座谈,深入了解应对低油价挑战措施、高质量发展、基层党建等情况,听取对公司发展的意见建议,部署重点工作。

在听取工作汇报和研讨交流后,汪东进对海油发展领导班子和广大党员、干部展现出积极进取的精气神和时不我待的紧迫感表示肯定。他指出,今年以来,海油发展坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署,在党的建设、队伍建设、生产经营、改革发展等方面取得新的成绩。尤其是在疫情防控、应对低油价冲击大考中,积极主动作为,作出了突出贡献。

汪东进就海油发展下步工作提出要求:

一是深化理论学习,提高政治站位。各级党组织和广大党员、干部要持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步提高政治觉悟和思想品德,全方位锤炼领导能力。要认清当前形势,保持战略定力,切实把“两个维护”落实到实际行动上。要讲政治、顾大局,坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,紧紧围绕集团公司“1534”总体发展思路,抓好自身改革发展。

二是坚持改革创新,推动高质量发展。敢于改革、勇于创新是海油发展的优秀基因,要在下步工作中进一步传承和发扬好?;平布挤八傩卸备母锖吞旖蛟?、常州院科技改革示范行动,充分利用各方资源和市场,在重点领域和关键环节实现突破。在数字化、智能化发展方面,进一步解放思想、开阔思路、加强合作。在新能源产业发展方面,要保持长远的战略眼光和超前意识,发挥比较优势,提前部署、推动实施。要努力实现公司业务向技术服务型转变,开拓中高端市场,争做创新发展的新标杆、市场化改革的先行者。

三是统筹推进疫情防控和应对低油价挑战工作。要强化责任落实,实时掌握海外员工动态,毫不放松抓紧抓实海外疫情防控工作,坚决守住“零感染”底线。发挥成本优势和专业优势,进一步增强市场竞争力,全力服务保障集团公司增储上产“七年行动计划”,奋力完成全年生产经营目标任务,为集团公司高质量发展贡献更大力量。

四是着眼长远,谋划公司未来发展。加强对公司发展定位的研究,结合“十四五”规划编制,做好业务发展规划和产业布局的优化调整。聚焦重点领域,加强系统研究和市场发展前景的研判,在有发展潜力、自身优势明显的业务和项目上持续发力。进一步创新融合、优化结构、完善制度,坚定推进混合所有制改革走深走实。

五是加强党的建设,持续抓好巡视整改工作。党员领导干部要进一步贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神和新时代党的建设总要求,严格落实国有企业领导干部“二十字”要求,切实在推进党的建设新的伟大工程中发挥好应有作用。要以三个专项整治为抓手,深挖原因、整改落实。党员领导干部要主动接受党员群众监督,带头做到思想自觉、政治自觉、行动自觉,推进全面从严治党向纵深发展,积极营造风清气正的政治生态、干事创业的良好氛围和选人用人的正确导向。

汪东进还就公司产业定位、资源整合、干部人才队伍建设等方面的问题,与大家深入交换意见,并要求总部相关部门帮助研究解决。

集团公司总部有关部门负责同志参加现场办公。

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